3月3日，空港投资公司、空港建设公司召开2025年年初工作会议，会议对2024年工作进行回顾，对2025年工作进行动员部署，全面贯彻中央省市及管委会高质量发展大会精神，全力推动企业实现高质量发展。委党组成员、副主任陈恒、委经财局和委办公室有关负责人以及两家国企全体员工参加了会议。

　　会议指出，在2025年，两家国企要围绕空港经济发展大局，抢抓南方枢纽、北部增长极、国际商务合作区发展等新机遇，持续优化业务布局，深耕主业提升经营效益，加快推进企业改革，激发内生动力，推动公司经营实现质的有效提升和量的合理增长。

　　委分管领导陈恒副主任出席会议，对两家国企过去一年的辛勤工作表示感谢，对取得的工作成绩表示肯定，并对两家国企2025年工作提出了三点要求：一是要提高政治站位。不破不立，没有改革就没有发展，两家国企要持续加强管理方面的改革，加快研究和谋划企业扁平化管理，全力抓业务拓展，抓企业经济效益提升，不断做强做优做大空港国有平台。二是要坚定信心。国家出台地方专项债等政策不断支持企业发展，委主要领导和国资监管部门也正在加大对企业业务支持力度，加快推进“空港内循环”发展，国企的发展有很大的机遇和机会，要树立发展的信心。三是要强化担当。在企业发展的征程中，各部门与子公司要打破壁垒，敢于担当、善于补位，上下拧成一股绳，做到心往一处想、劲往一处使，形成强大合力推动企业不断壮大；同时要对标内部企业示范典型，更多跳出空港，多对接学习优秀企业，不断加强业务能力建设，强化国企在空港发展的功能作用，有力发挥管委会开发建设抓手作用。